[Chinese]行動商務 之淺見

今天(6 June)的新聞，有興趣去看原PO文章的，請跳轉此閱讀 http://news.chinatimes.com/tech/171706/122011061000901.html

遠傳領軍集團搶攻行動商務

遠傳帶頭，遠東集團搶攻行動商務市場！遠東集團董事長徐旭東昨(9)日出席遠傳(4904)股東會時透露，集團旗下公司將積極整併資源、合攻行動電子商務，並將由遠傳負責整合遠銀的信用卡支付，遠百、SOGO百貨、愛買等百貨量販流通零售，下半年推出。.....

為推展行動商務，李彬透露，遠傳下半年採購的終端設備中，支援近距離無線通訊(NFC)的手機及平板電腦占比將超過1/3。..... (略)
@2011-06-10 工商時報【記者林淑惠／台北報導】

個人覺得應該先是整合(或是曠張)以行動電話UISM卡片當成用戶認證身分的一個機制，原因是透過卡片你可以知道你的客 戶是誰(WHO, via IMSI/MSISDN)、如何連絡他/她(REACH, via MSISDN)以及最重要的唯一與不可否定性(UNIQUE and Non-DUPLICABLE)。基本上，GSM/UMTS 2G/3G網路內要偽造用戶IMSI/MSISDN或是收到別人MSISDN的簡訊實務上應該還是蠻困難的吧。

Secure Communication on Public/Open Network是基本的考量，基本上沒有打不開的鎖，但是你可以儘可能的讓非法解鎖的過程代價很高或是時間很久(高過你容許的交易Time out就可以)。

有了客戶基礎，接下來要如何轉換終端是個大哉問!!一直持續有人拱NFC(應該有10年了吧)，Nokia之前也力挺過NFC(前幾年N家可是No. 1的手機廠呢)，但是還是不成功。雞生蛋、蛋生雞，手機轉換成本是很高的，要誰買單就可以講很久了，所以......

個人淺見以智慧手機加上加密簡訊交易(Secure SMS, 給小弟工商服務一下)或是結合藍芽短距通信做小額支付費是短中期內比較合理的期待。尤其，今年已經可以看到USD 150的智能手機(Android等)，在可預見期間內，以轉換率以及成本來看個人覺得這一條路是比較可行的方向。

最後，站在開發者/ICP與運營商角度，還是很希望(可以說強烈要求嗎?)Google得要解決Android版本過多、螢幕大小尺寸不一的惱人問題，都已經過濾use-features了還是被copy拿去下載然後抱怨不支援它的手機，Google你嗎幫幫忙。Rooted device會是一個另外一個惱人問題，至少Android應該要提供各運行程式一個安全以及可加解密的secure store吧(based on shared key 或PKI都好)，不然現在rooted device都看光光就不好玩了，不需要每個developer都re-invented the wheels吧!!!

您說呢...

[Chinese]中華電信跨足行動商務與行動廣告之我見

今天的新聞，節錄於下，原文在後，有興趣的人可以跳轉閱讀 http://news.chinatimes.com/tech/171706/122011060200376.html

中華電信昨(1)日宣布Hami APPs成立In-App Advertisement，正式跨足行動廣告市場，並且成為全球電信業進駐軟體商城設置行動廣告商業營運機制的領先群，且首開國內電信公司先例，而此舉，也正意味著中華電將與老早就跨足行動廣告市場的蘋果、Google、臉書、甚至手機大廠RIM，從過去攜手合作、轉變為正式在行動電告交手激戰的新競局。

中華電副總經理石木標表示，該公司為衝刺行動商務，已擬定5年發展計畫，除了昨日宣布設立In-App Ad，也與統一超商、悠遊卡公司合資成立點鑽公司，並與中國信託合作發行Call Call Card，利用紅利點數累積會員數。..........

電信公司過去只以行動簡訊擴展廣告業務，未來將大舉拓展軟體商店的廣告大餅。

中華電昨日舉行Hami Apps軟體商店成立周年慶，正式推出Hami Apps 2.0升級版，中華電信專屬的SDK(軟體開發套件)，Google及蘋果在Hami軟體商店無法託播廣告，中華電未來將廣告商及軟體廠商拆分行動廣告費用。 @ 2011-06-02 工商時報 【記者林淑惠／台北報導】

以台灣運營商三大業者每年各超過150萬台手機採購量以及約5成(2011年預估)智能手機採購量來看轉換率(指用戶持有智能手機以及訂購某種數據服務含從量或吃到飽)，若沒有其他大咖的新加值營收來源注入合理來看應該可能12-18個月後(或許是2012年下半)可能會看到增值營收持平或趨緩的現象，如何把握目前的黃金12個月準備時間開創新的營收來源或許是運營商最近頻頻出招的原因之一。

運營商不會成為大水管(dump pipe)最重要的關鍵其實是她們掌握了最關鍵的用戶資訊(USIM卡)，只要知道用戶就能認證以及計費(收錢)，所以投資或成立一家Mobile Payment的公司(付款或集點)是很自然的選項與第一 步。再者，若結合了LBS位置地理資訊特性，加上每年採購的手機數量(想像成手機變成電視機)以及泛CHT本身基本支出的廣告預算金額(從一般媒體轉到手機平台)，進入Mobile Ads行動廣告領域是個好佈局。 目前看來遠傳(如Happy Go等)似乎也是Follow一樣的邏輯與思維。

有不完美的地方嗎?

如何能跳脫單一業者的色彩以及吸引更多的開發者與廠商來共同把市場大餅做大，或許是業者必須要思考的課題。

您說呢...